[vc_row][vc_column][vc_column_text]Que a Open Innovation é uma estratégia capaz de promover a inovação ninguém duvida, mas porque as empresas engajam nesse tipo de estratégia?
Adotar a Open Innovation requer uma consciência empresarial de que a estratégia está, de fato, alinhada aos objetivos da empresa isso porque extrapolar os limites rígidos de uma empresa requer uma mudança comportamental e uma série de adaptações como, por exemplo, no relacionamento com o stakeholders da organização, na transferência do departamento de P&D de dentro para fora da empresa, na gestão de propriedade intelectuais (PI) e na forma de aquisição dessas PIs.
As empresas se envolvem neste tipo de estratégia, cada vez mais, para construir em cooperação novos produtos, processos, serviços ou para gerar melhorias nestes. Apesar do senso comum de que essa estratégia de inovação vai contra a capacidade competitiva por ser aberta, como o nome diz, a Open Innovation é capaz de trazer, em alguns cenários, maiores lucros, melhores índices de desempenho se comparadas às estratégias tradicionais típicas de organizações fechadas. Assim, ao assumir essa estratégia, a organização deve estar familiarizada com ações de compartilhamento, com a aquisição de inovação desenvolvida por outros, com relacionamentos construtivos e sustentáveis com entes externos e com a possibilidade de que a pesquisa desenvolvida fora da empresa tenha valor e que é possível obter rendimentos com ela desde que esteja alinhada ao seu modelo de negócios.
Assim, ao contrário de que muitos pensam, as empresas podem ser mais competitivas no mercado com inovações produzidas em conjunto ou até mesmo, fora da empresa. Isso porque o que gera lucro não necessariamente é a produção da tecnologia, mas a forma como ela é apresentada ao mercado e empregada de forma a entregar valor.
Dessa forma, um modelo de negócio coeso e eficiente é capaz de utilizar conhecimentos produzidos não internamente para avançar. Isso fica claro quando acompanhamos cases de empresas consolidadas, com alto valor de marca e que, não necessariamente produzem todas as inovações que lançam ao mercado. E é assim que muitas pequenas empresas e startups conseguem entregar soluções tão ou mais valiosas, atendendo à demanda mercadológica de forma eficiente e rentável. A chave está em adotar a estratégia alinhada ao valor que se pretende promover e como esse valor irá se reverter em rendimentos para a empresa.
Interessou em agregar inovação ao seu negócio? A Access Run pode te ajudar nessa missão de aumentar e melhorar o processo inovativo. Estamos preparados para desenvolver junto com outras empresas novas aplicabilidades tecnológicas que podem retornar não só em melhor percepção do mercado quanto à imagem da sua empresa, mas construir juntos soluções para demandas do seu negócio.[/vc_column_text][ultimate_icons][/ultimate_icons][/vc_column][/vc_row]
