[vc_row][vc_column][vc_column_text]
Tem se tornado uma prática comum no ambiente corporativo as ações internas para estimular a produtividade, a motivação e o engajamento dos colaboradores. E sabe qual o motivo?
Por que os profissionais satisfeitos produzem mais e com mais qualidade. Daí, a importância da gamificação em pequenas empresas.
Agora, caso ainda não tenha ouvido falar no termo, convidamos você a seguir com esta leitura. Isso porque a gamificação ainda não é amplamente difundida no país, embora já tenha agregado muita popularidade Brasil afora.
Que tal vermos, então, o que é, quais são os benefícios e como implementar a gamificação em pequenas empresas? Acompanhe a seguir:
O que é a gamificação?
De maneira resumida, o termo pega emprestado o termo em inglês, gamification, para explorar a mesma ideia de utilizar instrumentos lúdicos para engajar as pessoas, de acordo com um objetivo específico.
Alguns locais de trabalho buscam, por exemplo, aumentar a produtividade. Outros, estimular o trabalho colaborativo, entre outros propósitos que podem ser devidamente explorados e simulados com esses jogos.
Para tanto, são fornecidos o contexto desse jogo, as regras, os objetivos e as recompensas. Todos esses elementos contribuem para o estímulo dos funcionários. Para isso, basta pensar no quanto os jogos de videogame ou de celulares trabalham bem tais aspectos e o quanto eles angariam de jogadores aficionados.
Quais são as vantagens em aplicar a gamificação em pequenas empresas?
Quando o setor de RH e as lideranças da empresa alinham os objetivos e definem as estratégias, os profissionais têm muito a se beneficiar, sem falar na própria conclusão do objetivo proposto, o que rende resultados impressionantes para o empreendimento.
Por isso, reunimos abaixo as principais vantagens em apostar na gamificação em pequenas empresas. São elas:
- aperfeiçoa as técnicas e competências que profissionais costumam lidar com certa dificuldade, já que o cenário de aprendizado é outro e propício ao desenvolvimento;
- desenvolve o trabalho em equipe, já que as equipes deverão se unir para conquistar os objetivos da gamificação;
- trabalha o engajamento e a motivação;
- moderniza os processos e soluções do setor de RH para engajar, motivar e melhorar o nível de satisfação dos colaboradores;
- a produtividade é promovida considerando que os funcionários vão se empenhar mais a fim de conquistar o objetivo e, claro, a recompensa proposta.
Sem falar que esse tipo de solução diferenciada ecoa interna e externamente. Como consequência direta disso, o seu empreendimento tem tudo para gerar a atração de talentos e também a retenção dos seus principais talentos.
Como aplicar a gamificação em pequenas empresas?
Como havíamos adiantado, tudo o que precisa é um objetivo definido e a ciência a respeito do que ajuda a estimular os seus colaboradores.
Com isso, a situação lúdica é facilmente desenvolvida, bem como as regras e as recompensas. Questões elementares para despertar o interesse dos indivíduos e dar início à colaboração coletiva no projeto.
Quer alguns exemplos?
- você pode estimular a competitividade entre diferentes áreas e que as primeiras a concluírem o objetivo (que pode ser a melhoria de x% em resultados ou na redução de erros) adquirem recompensas;
- um simples ranking para os vendedores, já estimula a competição.
Portanto, é fundamental ter em perspectiva que a competição é positiva, mas também tem um viés negativo — especialmente, quando os profissionais perdem o espírito colaborativo e agem sem ética.
Assim, a gamificação em pequenas empresas se torna um ativo elementar, na organização e tem tudo para valorizar os objetivos propostos pelos líderes e pelo setor de RH.
E se você está em busca de mais alternativas para qualificar os seus recursos humanos? Que tal conhecer a técnica de Design Thinking e como é importante contar com parceiros que adotem a metodologia![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ultimate_icons][/ultimate_icons][/vc_column][/vc_row]
