[vc_row][vc_column][vc_column_text]Por meio da cultura organizacional, você se posiciona no mercado. É assim que a sua empresa consegue se relacionar com os colaboradores, orientar-se em suas estratégias e objetivos e também aproximar-se do seu público-alvo.
O aspecto positivo disso é evidente: definindo a sua cultura, você estabelece o alinhamento entre perfis profissionais dentro da empresa e se estende à maneira de interagir, atrair e se relacionar com os consumidores.
Por isso, neste post, vamos mostrar a importância da cultura organizacional para as PMEs (Pequenas e Médias Empresas) e, principalmente, como você pode desenvolver a sua e implementá-la em curto prazo. Confira!
O que é cultura organizacional?
Trata-se da construção de uma série de costumes, valores e todos os pilares institucionais que são regidos e praticados no dia a dia.
Assim, a cultura organizacional ajuda a mostrar para o mercado o posicionamento e a postura dessa empresa e também para os clientes. Sem falar que, internamente, esse modelo ajuda no alinhamento de perfis que os gestores buscam, para os seus profissionais, e as atitudes e comportamentos esperados de cada um deles.
Quais são as características que permeiam a cultura da empresa?
Independentemente do porte da sua empresa, é fundamental ter uma cultura estabelecida e exercitada no cotidiano corporativo. E, por mais que a sua identidade seja única, existem alguns elementos em comum entre as organizações de sucesso que investem nessa prática. São elas:
- inovação, que é aquela inquietação com o banal e a estagnação. Isso impulsiona as empresas a buscarem, constantemente, novas maneiras de lidar com as soluções do dia a dia, sempre insatisfeitas com os resultados para que eles sejam, gradualmente, melhores;
- agressividade, mas no sentido de se posicionar no mercado e não ser passiva às mudanças. Ou seja: é um complemento à inovação, já que a força com a qual a empresa assume a sua postura contribui com vantagens competitivas para enfrentar a concorrência do seu setor de atuação;
- orientação focada em resultados, que se instaura a partir de um amplo planejamento — seja na gestão de pessoas, no aspecto financeiro e no aumento de vendas — para saber, exatamente, o caminho a ser trilhado para cumprir os seus objetivos;
- boa comunicação para explorar, interna e externamente, o tom de voz e a abordagem corretos a fim de que, com o tempo, as pessoas se identifiquem com a sua marca — algo elementar no marketing, por exemplo;
- valorização dos seus recursos humanos, uma vez que eles são o combustível da organização.
Como benefícios de investir em uma cultura organizacional, podemos citar a valorização de sua marca, a aproximação com o seu público (sejam os colaboradores ou os clientes e consumidores em potencial) e até mesmo o aumento de produtividade.
Afinal de contas, estamos falando de um processo que permite, cada vez mais, unir os valores da empresa com as características dos seus profissionais.
Como definir a sua cultura organizacional?
Vamos ver, agora, como você pode investir nessa ideia e transformá-la no verdadeiro DNA que move a sua empresa rumo ao sucesso?
Construa os seus pilares institucionais
Estamos falando, especificamente, da missão, da visão e dos valores que norteiam a sua marca. Evite apenas que sejam palavras vazias para preencher o espaço do seu website: pense profundamente em cada um deles e siga-os em todas as decisões e ações que a sua empresa empreende.
Atue conforme os seus valores
Importante destacar que, por meio dos valores acima citados, você vai apresentar-se ao mercado e para os seus colaboradores. Por isso, tenha em mente que devem ser comportamentos e atitudes condizentes com essas características.
E isso vale para todas as direções. Afinal de contas, se um consumidor se sente enganado pela empresa que o atende, é provável que ele mude de empresa em uma oportunidade futura.
Internamente, vale o mesmo. Se você busca um perfil específico dos colaboradores, eles também podem exigir que você siga os preceitos indicados no seu pilar institucional. E esse é o limiar entre a satisfação e a desmotivação de bons profissionais.
Invista na gestão de pessoas
Transparência e objetividade na comunicação tendem a ser elementos positivos para engajar as pessoas. Complementarmente, você pode usar a cultura organizacional para focar no desenvolvimento dos seus talentos.
Isso contribui para que eles cresçam, continuamente, e devolvam esse conhecimento adquirido em resultados promissores para o crescimento da sua empresa.
Então, hora de aplicar a cultura organizacional no DNA da sua empresa e maravilhar-se com essa postura única que você pode assumir para o mercado. E, para garantir que você já comece na direção certa, aproveite para conhecer, também, as nossas dicas para você aumentar a produtividade da sua equipe![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ultimate_icons][/ultimate_icons][/vc_column][/vc_row]
