[vc_row][vc_column][vc_column_text]Criar uma forte cultura da empresa não é importante apenas em termos de credibilidade — pois mostra maior profissionalismo por parte do negócio. É também uma forma de estabelecer um padrão de qualidade no desenvolvimento de seus produtos e serviços.
A cultura organizacional tem a ver com valores positivos. Ao trabalhá-la, você garante que todos os funcionários, novos ou experientes, sigam e compartilhem as mesmas ideias e objetivos no dia a dia da empresa.
Confira o nosso artigo para entender mais sobre a cultura da empresa e conhecer 3 dicas de como construir a sua de maneira forte. Boa leitura!
O que é a cultura da empresa?
A cultura da empresa pode ser entendida como a sua identidade ou personalidade. Ainda que, em essência, a empresa seja algo abstrato, a sua cultura é o ponto que une e direciona os colaboradores em prol do mesmo objetivo.
Sem a construção dessa etapa, dificilmente a organização atingirá grandes metas a longo prazo. Ao entrarem em uma empresa, por exemplo, os funcionários devem perceber com facilidade quais são os valores e a missão ali praticados.
Mesmo que o benefício financeiro seja uma das principais razões para a escolha de um emprego, muitos profissionais avaliam a cultura antes de tomarem suas decisões. Se há um conflito muito grande entre os ideais, é provável que a parceria não se mostre bem-sucedida. Além dos valores, devem estar claros na cultura da empresa:
- ambiente organizacional;
- missão;
- metas;
- visão.
Como criar uma cultura forte na sua empresa?
Confira, agora, as nossas 3 dicas de como criar uma cultura da empresa forte e duradoura.
1. Defina os valores da empresa
A cultura da empresa deve representar os valores ali estabelecidos. Os valores mostram os pontos que o negócio se preocupa em desenvolver para alcançar seus objetivos finais. Além de direcionar a maneira que os funcionários trabalham ali, independentemente da situação da empresa ou do mercado.
Os valores também dão um direcionamento para cada colaborador em termos de missão e ética, não sendo algo copiado ou trabalhado por outros concorrentes. Cada negócio deve definir os seus de maneira individual. Porém, as grandes marcas do mercado, geralmente têm em comum esses tipos de valores:
- responsabilidade ambiental e social;
- cuidado com as pessoas;
- busca pela inovação;
- respeito ao cliente;
- espírito de equipe;
- qualidade de vida;
- transparência.
2. Forneça segurança para todos
Outro ponto crucial na construção da cultura da empresa é a segurança para todos que acreditam e seguem os valores estabelecidos. E, nesse caso, não é apenas no sentido físico, mas também emocional.
Para os clientes que se identificam com a cultura e se tornam consumidores da sua marca, deve-se investir em espaços seguros e acolhedores a fim de garantir que todos se sintam bem durante a jornada do usuário.
Em relação aos funcionários, a segurança também deve estar no ambiente de trabalho, com uma infraestrutura adequada e funcional, além de investimentos em ferramentas de controle de acesso de pessoas, dando a tranquilidade para que os profissionais desenvolvam as suas funções naquele espaço físico.
Porém, não é só isso. A segurança emocional também precisa ser bem construída. É importante que os profissionais acordem todos os dias com a certeza de trabalhar em uma empresa que se preocupa com as pessoas e foca na qualidade de vida daqueles que ali estão.
3. Lidere pelo exemplo
O primeiro a acreditar nos valores estabelecidos pela empresa deve ser o corpo gerencial. Não pode-se cobrar que os colaboradores sigam a cultura da empresa, se aqueles que estão acima na cadeira de comando não o fazem.
Uma boa liderança deve ser desenvolvida com exemplos práticos e diários. Então, ao entenderem que é possível trabalhar dentro daqueles ideais, os funcionários tendem a consolidar suas visões em relação à cultura da empresa.
A evolução a partir daí acontece de maneira natural, com o sucesso de planejamento e estratégias dentro desses valores. Em médio prazo, o resultado é uma equipe de trabalho forte e unida sob os mesmos objetivos e missão da sua empresa.
Enfim, a cultura da empresa é fundamental para criar um ambiente de trabalho saudável e tranquilo para todos os profissionais. Oferecendo segurança, respeito e inovação, a retenção de bons funcionários se torna algo automático. Com isso, é possível alcançar resultados positivos e destaca a sua marca no mercado.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][ultimate_icons][/ultimate_icons][/vc_column][/vc_row]
